• 
• 
• 
• 
  • Clienţi
  • Studii de Caz
  • Declaraţii Clienţi
• 
  • Dynamics NAV
  • NAV 2009
  • Cum cumpăr?
  • Cum închiriez?
  • Rentabilitatea Investiţiei
• 
• 

        ŞTIRI

Ce soluţii oferim?

Microsoft Dynamics Nav (Navision) este o solutie de tip ERP ideală pentru firmele aflate în continuă dezvoltare, care au nevoie de un sistem informational capabil să crească odată cu ele.
Elian Solutions dispune de experienţa şi cunoştintele necesare pentru a obţine maximum de la acest sistem, dezvoltat şi susţinut de către compania Microsoft.

De ce ERP?
De ce Microsoft Dynamics NAV?
De ce Elian Solutions?
Module Microsoft Dynamics NAV

De ce ERP?

ERP (Enterprise Resource Planning) - defineşte o aplicaţie software al cărei scop este acela de a integra, din punct de vedere informaţional,  într-un ansamblu structurat, toate  procesele de afacere din cadrul unei companii: procesele de achiziţie, de producţie, de gestiune inventar,  de desfacere, de relaţii cu clienţii, de management al proiectelor etc.

    Implementarea unei soluţii de tip ERP vă conferă o  serie de avantaje cum ar fi:

– Dispuneţi de un sistem informaţional integrat – informaţia esenţială pentru afacerea dumneavoastră  se află într-o singură bază de date, nu e nevoie să consultaţi mai multe aplicaţii pentru a obţine o situaţie.

– Eliminaţi redundanţele la introducerea datelor şi posibilitatea existenţei inconsistenţelor în date;  înregistrarea unei tranzacţii în sistem afectează instantaneu şi simultan  toate entităţile implicate în  tranzacţie.

– Aveţi posibilitatea de a implementa diferite procese şi fluxuri conform specificului activităţilor dumneavoastră. Puteţi controla modul cum se realizează aceste procese şi fluxuri, impunând  validări multiple privind introducerea datelor.

– Puteţi urmări activităţile pe o structură complexă de centre de cost şi puteţi realiza bugetări şi previzionări ale activităţilor.
         
sus

De ce Microsoft Dynamics NAV?

Microsoft Dynamics NAV (Navision)  este poate cea mai bună soluţie de tip ERP pentru  companiile medii aflate în dezvoltare. Acest program combină stabilitatea unui sistem care are la activ peste 70.000 de implementări în întreaga  lume, cu uşurinţa în a fi adaptat potrivit nevoilor fiecărui client.

    Principalele sale avantaje sunt:

– Acoperă toate zonele afacerii  dumneavoastră, indiferent de domeniul  de activitate, iar structura sa modulară conferă flexibilitate privind opţiunile de utilizare (puteţi alege să folosiţi doar  modulele care vă sunt necesare).
   Click aici pentru detalii privind modulele din Dynamics NAV

– Se poate adapta. Deşi dispune de un nivel avansat de parametrizare, specific soluţiilor ERP, el poate fi  modificat  cu uşurintă,  potrivit nevoilor unice/specifice afacerii dumneavoastră. Se pot realiza dezvoltări care se integrează perfect în sistemul de bază.

– Înglobează reguli de bună practică în afaceri, rodul unei experienţe obţinute în urma numeroaselor implementări realizate . Puteţi beneficia şi dumneavoastră de această experienţă, având la dispoziţie instrumente pentru multiple validări operaţionale dar şi pentru exercitarea controlului afacerii, la nivel de management.

– Nu în ultimul rând, este intuitiv şi uşor de folosit. Fiind un produs Microsoft, interfaţa aplicaţiei Dynamics NAV este asemănătoare cu cea a aplicaţiilor Microsoft Office.

sus


De ce Elian Solutions?

În implementarea unei soluţii de anvergură Microsoft Dynamics NAV, cei mai importanţi sunt oamenii. Cunoştinţele şi priceperea lor vă ajută să obţineţi sistemul informaţional de care aveţi nevoie.

    Echipa de implementare Elian Solutions este alcătuită din oameni care  deţin:

– Experienţă bogată  în realizarea implementărilor (echipa a participat la peste 25 de implementări ale soluţiei Microsoft Dynamics  NAV, pe diferite arii funcţionale). Experienţa se reflectă, în cele din urmă, în realizarea unor implementări care se încadrează în timpul şi bugetul stabilite cu clientul.
    Click aici pentru vizualizare experienţă echipă

– Certificări profesionale, emise de către Microsoft, care atestă înaltul nivel de cunoştinţe al fiecărui membru al echipei. Aceste certificări sunt recunoscute în toată lumea şi se obţin doar prin dovedirea unor cunoştinte practice privind aplicaţia.

– Energie, entuziasm şi determinarea de a oferi clienţilor noştri  servicii de cea mai bună calitate. Puteţi cere referinţe de la orice client Elian Solutions  pentru a verifica nivelul serviciilor noastre.
    Click aici pentru vizualizare pagină clienti

sus

Microsoft Dynamics NAV (click pt. foto) este structurat în Module astfel:        

         -Management Financiar
         -Vânzări şi Marketing
         -Cumpărări şi Datorii
         -Depozit
         -Fabricaţie
         -Planificare Resurse
         -Resurse Umane
         -Lucrări
         -Management Service
        


   Modulul Management Financiar (click pt foto)

Modulul de Management Financiar permite gestionarea financiar-contabilă a întreprinderii. El este “inima” sistemului, întrucât orice tranzacţie din alt modul va avea în cele din urmă repercusiuni şi în plan financiar. Modulul conţine informaţii despre înregistrări contabile, mijloace fixe, conturi bancare, clienţi şi furnizori.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Parametrizarea conturilor contabile în planul de conturi - pentru fiecare cont există informaţii despre soldul real şi bugetat.
– Vizualizarea soldurilor pentru o anumită perioadă.
– Înregistrări contabile în orice monedă.
– Definirea anului fiscal având ca dată de început orice dată dorită de utilizator şi împărţirea lui în perioade fiscale.
– Definirea bugetelor în ferestre de tip matrice pentru o zi, o săptămână, o lună, un trimestru, un an sau orice perioadă fiscală.
– Definirea bugetelor pe centre de cost  sau unitate de afacere.
– Managementul conturilor bancare – permite gestiunea conturilor  bancare ale organizaţiei şi diverse operaţiuni cu conturi bancare.
– Trasabilitate – pentru fiecare tranzacţie se creează o urmărire, astfel încât şi fluxurile de afaceri complexe devin transparente. Există un jurnal al schimbărilor ce conţine modificările făcute de utilizatori asupra datelor. O listă cronologică a modificărilor asupra unui camp dintr-o tabelă arată ce modificări au fost facute şi de către cine.
– Înregistrarea inter-companii - se crează înregistrări între companiile aflate în cadrul unui grup controlat de aceeaşi entitate legală.
– Taxa pe valoare adaugată şi alte taxe utilizate - se utilizează grupuri de înregistrare astfel încât toate aceste taxe să se calculeze automat. Pentru TVA, se verifică corectitudinea numărului de înregistrare fiscală în funcţie de ţară şi unicitatea acestui număr pentru clienţi şi furnizori.
– Mijloace fixe – se definesc informaţii despre mijloace fixe şi grupuri de mijloace fixe. Se pot defini un număr nelimitat de registre de amortizare pentru fiecare mijloc fix şi una din metodele de amortizare : liniară , degresivă sau accelerată.
sus


   Modulul Vânzări şi Marketing  (click pt. foto)

Modulul de Vânzări şi Marketing permite gestionarea proceselor de vânzare, de la emiterea ofertei de vânzare şi până la emiterea facturii finale. Acesta permite gestionarea leadurilor (potenţialii clienţi) de la primul contact avut cu leadul până la generarea primei comenzi de vânzare.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Posibilitatea livrărilor multiple şi a facturărilor multiple din comanda de vânzare.
– Procesarea flexibilă a încasărilor prin alegerea modului în care se aplică plăţile clienţilor la facturile acestora.
– Stabilirea unor politicii complexe de discounturi şi preţuri la nivel de client, articol sau combinaţia dintre acestea.
– Posibilitatea de a stabili targeturi cantitativ-valoric privind volumul vânzărilor la nivel de client, articol, şi urmărirea realizării acestora.
– Managementul contactelor - permite definirea şi întreţinerea informaţiilor generale despre companii şi persoane de contact.
– Managementul oportunităţilor de vânzare şi al echipei de vânzări.
–  Managementul documentelor prin jurnalul interacţiunilor, unde pot fi înregistrate interacţiunile cu contactele, cum ar fi apeluri telefonice, întâlniri,scrisori sau e-mail-uri. Dacă o interacţiune conţine un document acesta poate fi salvat la nivel de contact şi poate fi accesat ulterior.
– Definirea segmentelor şi campaniilor de marketing.
– Integrare cu Microsoft Office Outlook (contacte, taskuri, întâlniri etc) .
sus


    Modulul Cumpărări şi Datorii (click pt foto)

Modulul de Cumpărări şi Datorii permite gestionarea relaţiei cu furnizorii, începând de la înregistrarea ofertei de cumpărare şi până la realizarea recepţiei şi înregistrarea facturii finale. Totodată, el oferă instrumente pentru  optimizarea stocurilor în corelaţie cu activităţile de producţie şi vânzare.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Posibilitatea realizării recepţiilor multiple şi a facturărilor multiple din comanda de cumpărare.
– Stabilirea unor politicii complexe de discounturi şi preţuri  la nivel de furnizor, articol sau combinaţia dintre acestea. 
– Facilitează stabilirea unor politici de aprovizionare la nivel de articol, pe diverse criterii (stoc minim, cantitate minimă, reluare comandă, stoc maxim etc.) ţinând cont totodată şi de timpii de aprovizionare specifici fiecărui furnizor.
– Permite înregistrarea unor cataloage de articole pe fiecare furnizor, cu codificarea de articol specifică furnizorului.
– Poate sugera  plăţile către furnizori în  funcţie de diferite criterii  (prioritate, dată de scadenţă, posibile reduceri la plată etc.).
– Se poate stabili  în sistem un flux de aprobări, astfel încât  achiziţiile ce depăşesc un anumit prag valoric să nu  poată fi operate fără o  aprobare prealabilă.
– Permite urmărirea cantitativ-valorică  a achiziţiilor dintr-o perioadă la nivel de articol şi furnizor, corelată şi cu o bugetare anterioară.
sus

     Modulul Depozit (Warehouse Management) (click pt. foto)

Modulul Depozit permite gestionarea  optimizată a  stocurilor, în funcţie şi de caracteristicile fizice ale articolelor, în conformitate cu politicile de stocare stabilite de către utilizator. Este ideal pentru manipularea unui volum mare de articole.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Posibilitatea organizării depozitului pe zone de recepţii, livrări şi înmagazinări.
– Zonele pot fi  împărţite în compartimente (rânduri, rafturi etc.).
– Se pot determina parametrii fizici ai fiecărui compartiment (greutate acceptată, volum etc.) precum şi restricţii privind tipologia compartimentului (de exemplu temperatura, cantităţi minime  şi maxime funcţie de articol).
– Se pot parametriza diferite reguli de înmagazinare iar pe baza lor sistemul sugerează compartimentele optime privind înmagazinarea.
– Propune lista de culegere (pick-list) pe baza căreia se realizează ridicarea articolelor pentru livrare.
– Permite reorganizarea articolelor în depozit pentru optimizarea spaţiului şi a timpului de culegere (picking).
– Permite reaprovizionarea compartimentelor bazată pe cantităţi predefinite de maxim şi minim.
– Permite integrarea cu aparatele  de scanare prin intermediul tehnologiei ADCS (Automated Data Capturing System).
sus

     Modulul Fabricaţie (Producţie) (click pt. foto)

Modulul de Fabricaţie oferă o soluţie completă pentru definirea, urmărirea şi controlul proceselor de producţie. El funcţionează în strânsă corelaţie cu celelalte module (aprovizionare şi vânzare) asigurând o abordare integrată a procesului de producţie.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Permite definirea şi gestionarea reţetelor de producţie şi  a versiunilor acestora, a fişelor tehnologice şi  a capacităţilor de producţie
– Permite crearea şi  gestionarea  comenzilor de producţie pe diferite stări de producţie :
                1.Simulate – pentru departamentul de cercetare –dezvoltare
                2.Planificate sau ferm planificate – pentru planificarea eficientă a necesarului de materiale şi a capacităţilor de producţie
                3.Lansate – pentru operarea modificărilor  de stoc rezultate în urma procesului de producţie
                4.Finalizate – pentru istoric şi analize ulterioare
– Permite crearea comenzilor de producţie automat, pe baza planificării, direct din comenzile de vânzare sau manual.
– Permite serializarea sau  lotificarea  atât a materiilor prime consumate cât şi a produselor finite obţinute.
– Permite analiza unui antecalcul de producţie pe baza componentelor,  a timpilor de producţie şi a timpilor de parametrizare estimaţi pe loturi de producţie.
– Costul produsului finit se va  determina automat pe baza consumului real de materii prime şi a costului de timp afectat producţiei; se pot defini şi costuri indirecte de producţie cu valoare fixă sau procentuală.
– Anumite cheltuieli indirecte se pot redistribui ulterior procesului de producţie, conform unor chei de repartizare  definite de către utilizator.
– Oferă posibilitatatea planificării producţiei pe stoc, la comandă sau combinată.
sus



     Modulul Planificare Resurse (click pt. foto)

Modulul de Planificare Resurse permite definirea si urmărirea profitabilităţii asociată  resurselor  companiei (angajaţi, echipamente etc.). Este util îndeosebi pentru acele procese care au valoare adăugată  mare  şi în care factorul uman este determinant – zona serviciilor.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Posibilitatea de a  defini resurse (angajaţi, echipamente)  şi a le asocia costuri şi preţuri.
– Gestionarea  disponibilităţii resurselor pe zile, săptămâni, luni.
– Alocarea resurselor lucrărilor în execuţie (proiectelor) şi comenzilor de service.
– Planificarea producţiei şi a proiectelor în funcţie de disponibilitatea şi capacitatea resurselor.
sus



     Modulul Resurse Umane (click pt. foto)

Modulul de Resurse Umane asigură evidenţa principalelor  informaţii despre angajaţii companiei.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Gestionarea informaţiilor despre angajaţii companiei.
– Asocierea între resurse şi angajaţi.
– Evidenţa absenţelor angajaţilor.
– Obţinerea de rapoarte specifice.
sus



     Modulul Lucrări (Proiecte) (click pt. foto)

Modulul de Lucrări susţine planificarea, urmărirea şi controlul activităţilor specifice managementului  proiectelor.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Definirea proiectelor pe faze şi pe elementele care se vor consuma în cadrul proiectului, conform cantităţilor şi preţurilor agreate cu clientul.
– Urmărirea  cantitativ-valorică a abaterilor dintre ceea ce s-a bugetat/agreat  şi consumurile efectiv realizate.
– Posibilitatea de a factura pe diferite faze ale proiectelor, pe o structură flexibilă de  preţuri, fie cu cele agreate în contract fie cu cele care nu sunt cunoscute decât la momentul facturării.
– Permite utilizarea a 5 metode de recunoaştere şi înregistrare a producţie neterminate, în conformitate cu Standardele Internaţionale de Contabile (I.A.S.).
– Se pot urmări  proiectele  în diverse valute.
sus



     Modulul Management Servicii (click pt. foto)

Modulul de Management Service permite gestionarea activităţii de service  pentru articole aflate în garanţie şi pentru operaţiunile de service în general. Acesta acordă suport managementului  prin instrumente de planificare  a  resurselor pentru operaţiunile de service.

    Dintre funcţionalităţile modulului enumerăm:

– Managementul articolelor de service – se realizează prin înregistrarea articolelor de service cu toate informaţiile aferente: număr serial, listă de componente, informaţii contract, timpii de răspuns, data de început şi de sfârşit a garanţiei. Pentru componentele unui articol se poate ştii de câte ori au fost înlocuite acestea şi când anume.
– Managementul tarifelor de service - se realizează prin parametrizarea, întreţinerea şi urmărirea preţurilor de service, alocarea de preţuri fixe, minime şi maxime şi prin definirea grupelor de preţ pentru o perioadă limitată de timp, pentru un client specific.
– Managementul comenzilor de service - ajută la înregistrarea intervenţiilor  apărute după vânzarea articolelor de service, a reviziilor şi reparaţiilor care se fac astfel încât să se poată obţine pentru un articol un istoric al intervenţiilor. Pentru contractele încheiate se generează automat comenzi conform termenilor stabiliţi în contract.
– Managementul contractelor de service - permite crearea unor oferte sau contracte pe baza modelelor standard predefinite.
– Planificarea comenzilor - presupune alocarea angajaţilor la comenzile de lucru în conformitate cu disponibilitatea şi abilităţile fiecăruia.
sus

     
                        ELIAN SOLUTIONS ©2010 •Privacy Policy